AB CONSULTING :Project Management::Management des Risques d’un Projet

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Management des Risques d’un Projet

Intitulé de formation: Management des Risques d’un Projet
Description :

Au démarrage d'un projet le coût à l'achèvement et les délais prévus sont définis à partir des performances spécifiées du système et de l'environnement contractuel de son développement. La stratégie mise en place par le chef de projet doit prendre en compte les facteurs de risques relatifs à la non atteinte des objectifs de performances, de coûts et de délais afin de les contenir dans des limites définies et acceptées.

Objectif Profil Pré-requis Programme Les dates

- Eviter ou réduire le "stress" lié à l'improvisation.
- Une meilleure maîtrise des différents aspects d'un projet, et en particulier les coûts et des délais.
- Une réduction drastique des coûts liés à un traitement superficiel des risques.
- La quasi-disparition du traitement des risques "en mode pompier".

- Managers, chefs de projet, maître d'oeuvre et maître d'ouvrage.
- Membres des équipes projet, responsables qualité, achats, finances.

Connaissances générales sur les fondements du Management de Projet.

> FONDEMENTS DU MANAGEMENT DES RISQUE

> IDENTIFICATION DES RISQUE

> EVALUATION ET CLASSEMENT DES RISQUE

> DÉVELOPPEMENT DES STRATÉGIES DE RÉPONSE AUX RISQUE

> EXÉCUTION ET CONTRÔLE DU PLAN DE MANAGEMENT DES RISQUES

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