- Repérer les fondamentaux du management de projet et s'approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise,
- Identifier les caractéristiques de fonctionnement en projet pour comprendre les difficultés rencontrées au quotidien,
- Maîtriser les méthodes d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet,
- Pratiquer les techniques pour mettre un projet au service des clients,
- Maîtriser les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets en qualité, budget et lanification,
- Se focaliser sur les points importants à surveiller et anticiper les dérives dans le déroulement du projet,
- Réduire les différents risques des projets,
- Démultiplier sa propre efficacité personnelle de chef de projet et l'efficacité collective de son équipe projet.
- Managers, chefs de projet et autres experts souhaitant développer leur habileté à manager des équipes.
- Managers voulant rafraîchir leurs connaissances et faire le point sur leur propre "style de leadership", leurs pratiques et leurs capacités.
Les participants doivent avoir un minimum d'expérience pratique en matière de management de projet et doivent être en mesure de démontrer un savoir suffisant dans les éléments et aspects du management de projet pour les appliquer.
> LES BASES DU MANAGEMENT DE PROJET
> CONTEXTE DU PROJET, ANALYSE DES RISQUES
> ORGANISATION ET PLANIFICATION DU PROJET
> LES ASPECTS CONTRACTUELS
> LANCEMENT ET PILOTAGE DU PROJET
> ROLES ET QUALITES DU RESPONSABLE DE PROJET