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Favoriser la diffusion massive et équitable des meilleures pratiques internationales est le défi que AB Consulting a choisi de relever avec ses partenaires dans une démarche Qualité & Certification selon les meilleurs référentiels et standards internationaux reconnus sur le plan mondial.
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  Niveau managérial : ITIL Service Manager
 

Intitulé de formation: Niveau managérial : ITIL Service Manager
Description :

Les entreprises modernes exigent une infrastructure informatique économique et adaptée à leurs besoins. Les processus Service Management selon IT sont reconnus sur le plan mondial comme étant les "Best Practices" pour atteindre cet objectif.

Objectif Profil Pré-requis Programme Les dates   
 

Décrire les processus ITIL, rôles et fonctions de l’organisation informatique relatifs au soutien aux services fournis à l’entreprise.

- Appliquer les idées et concepts permettant à leur organisation, ou à celle d’un client, d’établir une  approche axée sur le service en matière de gestion d’infrastructure des TI.

-  Préparer la certification EXIN dans des conditions optimales.

 

Les gestionnaires ou conseillers qui ont au moins cinq ans d'expérience dans les TI, qui sont responsables du soutien aux services des TI et qui doivent comprendre les principes et le contenu des disciplines d'ITIL et leurs interrelations, sont les personnes qui profiteront le plus de ce cours.

Personnes certifiées «ITIL Foundation Certificate», ayant la compétence d'effectuer des présentations, capables de s'exprimer et de conduire des meetings. Connaissances d'anglais suffisantes pour comprendre la documentation originale et au moins deux ans de pratique professionnelle comme IT Manager ou IT Conseiller.

1. Présentation générale I.T.I.L.

   - Structure du coursf

   - Place au sein de l'ITIL

   - Soutien aux services

   - Relations entre les processus

2. Les grandes disciplines I.T.I.L.

A) « Service Support »

   - Centre de services : raisons d'être, rôles et responsabilités, interaction et communication avec la clientèle.

   - Gestion des incidents : objectifs, définitions et caractéristiques, responsabilités, traitement, escalade et résolution, relations avec les autres disciplines.

   - Gestion des problèmes : objectifs, identification, incidents - problèmes - erreurs connues, responsabilités, relations avec les autres disciplines.

   - Gestion des configurations : objectifs, définitions et caractéristiques, base de données CMDB et gestion des parcs, responsabilités, relations avec les autres disciplines.

   - Gestion des changements : objectifs, définitions et caractéristiques, responsabilités, CAB, traitement, relations avec les autres disciplines.

   - Gestion des mises en production : objectifs, définitions, responsabilités, DSL, DHS, contrôle des versions, relations avec les autres disciplines.

  B) « Service Delivery »

   - Gestion des niveaux de service : objectifs, définitions, responsabilités, SLA, catalogue de services, traitement,

   - Gestion financière des services IT : Objectifs et définitions, catégories et types de coûts. Budgétisation, suivi et comptabilisation, relations avec les autres disciplines.

   - Gestion des capacités: objectifs, définitions, responsabilités, plan de capacités, performance, gestion de la demande.

   - Gestion de la disponibilité : objectifs, définitions, responsabilités, plan de disponibilités, indicateurs de mesure, relations avec les autres disciplines.

   - Gestion de la continuité des Objectifs, définitions, services IT : responsabilités, gestion du risque.

3. Principes et mise en oeuvre

   - Gestion du changement.

   - Facteurs de succès et pièges à éviter.

   - Contexte organisationnel.

   - Stratégies d'affaires et d'implantation

   - Programme d'amélioration des services

4. Préparation spécifique au examens de certification

   - Révision théorique

   - Révision de l'étude de cas

   - Savoir structurer ses réponses

   - Repérage des pièges inhérents à l'étude de cas

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